Leergang Meesterlijk leiderschap

(Hoe) neem jij leiderschap over je werk, keuzes en toekomst?

OSR introduceert een nieuw en uniek leiderschapsprogramma voor advocaten met zo’n 5 tot 8 á 9 jaar ervaring. Het programma bestaat uit vijf modules rond persoonlijk leiderschap, vitaliteit, professioneel leiderschap, omgaan met verandering en business development.

Groeiende verantwoordelijkheid
Na het voltooien van de Beroepsopleiding neemt de begeleiding voor advocaten snel af, terwijl de verantwoordelijkheid groeit. Advocaten met een aantal jaar ervaring en inhoudelijke specialisatie bouwen aan hun eigen praktijk, begeleiden junioren en nemen leiderschap, vaak zonder formele positie of ondersteuning.
Tegelijk is dit ook een fase waarin privéveranderingen optreden en de druk toeneemt. Binnen veel kleine en middelgrote kantoren ontbreekt een structureel ontwikkelaanbod of ondersteuning.

Praktijkgerichte ontwikkeling
Het programma Meesterlijk leiderschap vult dat hiaat met praktijkgerichte professionele ontwikkeling. Op basis van een individueel Insights Discovery profiel, volg je vijf modules waarin je werkt aan diverse aspecten van leiderschap en gaandeweg ontdekt hoe jij je loopbaan als advocaat optimaal invult, passend bij jouw eigen competenties, wensen en mogelijkheden.
Insights is een eenvoudig, toegankelijk en krachtig kleurenmodel, gebaseerd op het gedachtengoed van Carl Jung, dat inzicht geeft in gedragsvoorkeuren. Het helpt je te begrijpen waarom je doet wat je doet, waar je kracht ligt én waar je uitdagingen zitten. Het helpt je ook de ander te begrijpen en effectiever samen te werken.

Concreet ontwikkelresultaat
In vijf modules werk je aan leiderschap dat zichtbaar wordt in je keuzes en handelen.
Aan het einde van het programma kun je zeggen:

1. Ik weet wie ik ben als professional, wat mij drijft en welke bijdrage ik wil leveren in en buiten mijn kantoor.
2. Ik bewaak mijn energie, grenzen en welzijn in een veeleisende omgeving.
3. Ik neem eigenaarschap en oefen invloed uit in dossiers en teams, ook zonder formele hiërarchische positie.
4. Ik weet hoe ik om moet gaan met de snel veranderende context van het vak en maak daarin bewuste, ethisch verantwoorde keuzes in het belang van mezelf en mijn kantoor.
5. Ik neem regie in het bouwen aan mijn eigen praktijk en profilering op een manier die bij mij past.

Voor wie is dit leiderschapsprogramma geschikt?

Meesterlijk leiderschap is ontwikkeld voor advocaten van middelgrote en kleinere kantoren die zo’n 5 tot 8 á 9 jaar ervaring hebben en behoefte hebben aan handvatten voor hun professionele ontwikkeling.

Wat is de cursusvorm?

Meesterlijk leiderschap bestaat uit vijf modules.

De eerste module bestaat uit twee dagen inclusief diner en overnachting. Je start met een kennismaking en bewustwording van je eigen waarden en drijfveren. De volgende dag ga je verder met het basis hoofdstuk van je persoonlijke Insights profiel en kijken we vast vooruit naar de module business development zodat je goed geëquipeerd bent om je doelen voor dit programma helder te krijgen.

Module 2 tot en met 5 bestaan steeds uit een dag die we afsluiten met intervisie.
In module 2 ga je mentaal en fysiek aan de slag met vitaliteit en je eigen energiemanagement. Dit helpt je om duurzaam inzetbaar te zijn en blijven, ook in een dynamische omgeving met veel (werk-)druk.
Module 3 besteedt aandacht aan managementstijlen en effectieve communicatie. Als ondersteuning ontvang je aan het begin van deze module weer een persoonlijk Insights Discovery profiel, dit keer toegespitst op jouw leiderschapsstijl.
Module 4 gaat over complexiteit en verandering. Je reflecteert op de impact van ESG, diversiteit en inclusie en begrijpt kansen en risico’s van digitalisering, generatieve AI en de veranderende rol van de advocaat. Als medior heb jij een spilfunctie tussen de diverse generaties op kantoor en in deze module krijg jij de juiste handvatten om hier een goede rol in te nemen.
Module 5 laat jou enthousiast worden over business development. Ook als je hier met de nodige scepsis aan begint. Aan de hand van jouw persoonlijke Insights Discovery module Effectieve Verkoop werk je aan een eigen positionering en authentieke werkwijze.

Meer informatie over de invulling per module vind je onder het tabje “Programma”.

Intervisie
Door iedere module af te sluiten met twee uur intervisie, reflecteer je op eigen rol en positie en kun je de inzichten van de module hierin betrekken. De intervisie vindt plaats onder leiding van een gecertificeerd gespreksleider, zodat je aan het eind van het programma ook direct aan de vereisten voor kwaliteitstoetsing hebt voldaan.

Wie zijn de docenten?

De initiatiefnemer en hoofddocent van dit programma is Sonia Jager
Verder werken aan Meesterlijk leiderschap diverse docenten mee met specifieke expertises:

• Harry Glozbach met een workshop om elkaar en jezelf beter te leren kennen in module 1
• Rogier van Rappard die je vanuit zijn eigen passie voor business development meeneemt in jouw mogelijkheden om aan jouw praktijk en profilering te bouwen in module 5

Wat leer je tijdens het programma Meesterlijk leiderschap?

Na afronding van de vijf modules ken je niet alleen je eigen waarden en drijfveren, maar heb je ook meer grip op je energiebalans, weet je hoe je een goede invulling geeft aan je spilfunctie op kantoor en heb je voldoende handvatten om te bouwen aan je (eigen) praktijk.
Hieronder vind je de leerdoelen per module:

• Module 1; Persoonlijk leiderschap en zelfbewustzijn

Ik weet wie ik ben als professional, wat mij drijft en welke bijdrage ik wil leveren in en buiten mijn kantoor.

• Je reflecteert met behulp van een persoonlijkheidsassessment op eigen waarden en drijfveren en kunt deze helder onder woorden brengen richting jezelf, collega’s en leidinggevenden;
• je herkent eigen gedragspatronen en kunt deze gericht beïnvloeden;
• je verbindt persoonlijke waarden en gewenste impact aan concrete keuzes in werk en loopbaan, inclusief het verkennen van alternatieve paden naast het traditionele partnerschap.
• Module 2; Vitaliteit

Ik bewaak mijn energie, grenzen en welzijn in een veeleisende omgeving.

• Je herkent signalen van stress of overbelasting en handelt tijdig ter preventie van uitval;
• je formuleert persoonlijke strategieën voor balans en herstel;
• je kunt prioriteitenben grenzen stellen.
• Module 3; Professioneel leiderschap

Ik neem eigenaarschap en oefen invloed uit in dossiers en teams, ook zonder formele hiërarchische positie

• Je communiceert helder, doelgericht en gezaghebbend met cliënten en collega’s, ook in lastige of spanningsvolle situaties, en stemt stijl en boodschap af op de ontvanger;
• je weet hoe je junioren op een coachende manier begeleidt, geeft en ontvangt feedback op constructieve wijze en draagt actief bij aan een veilige leer- en feedbackcultuur binnen het team of kantoor.
• Module 4; Vormgeven van complexiteit en verandering

Ik begrijp de veranderende context van het vak en vertaal die naar bewuste, professionele keuzes in mijn eigen praktijk en rol binnen mijn kantoor.

• Je begrijpt hoe technologische ontwikkelingen en veranderende cliëntverwachtingen de invulling van jouw rol beïnvloeden;
• je verkent professionele en organisatorische spanningen die ontstaan in tijden van verandering;
• jje ontwikkelt een eigen, doordacht handelingsperspectief en leert hoe je – ook zonder formele machtspositie – invloed kunt uitoefenen.
• Module 5; Leiderschap in business developmen

Ik neem regie in het bouwen aan mijn eigen praktijk en profilering op een manier die bij mij past.

• Je begrijpt de (belangrijke) rol van business development binnen de eigen praktijk en het kantoor;
• je weet hoe je duurzame relaties opbouwt met (potentiële) cliënten;
• je ontwikkelt een eigen positionering of niche binnen het vakgebied;
• je durft jezelf zichtbaar en authentiek te profileren, zowel online als offline.

Welke voorkennis en ervaring heb je nodig?

Om aan dit programma deel te nemen, breng je minimaal vijf jaar ervaring als advocaat mee.

Certificering en PE-punten

Na afloop van dit leiderschapsprogramma ontvang je:

• 30 PO (NJ). Deze cursus is door de NOvA erkend als PE-cursus.
• Als alle modules bijgewoond hebt, voldoe je met vier keer 2 uur intervisie ook aan de kwaliteitstoetsing van dit jaar.

Inhoud

Module 1: Persoonlijk leiderschap en zelfbewustzijn

Medior advocaten bevinden zich in een fase waarin zij zowel inhoudelijk als commercieel meer verantwoordelijkheid krijgen, terwijl privé vaak ook veel verandert. Sommigen vragen zich af of het traditionele pad richting partnerschap bij hen past en hoe zij hun eigen waarden kunnen verbinden aan hun werk. Ook thema’s als identiteit en loyaliteit aan kantoor versus eigen wensen spelen een rol. Dit vraagt om verdiepend zelfonderzoek en het expliciet maken van drijfveren en gewenste impact.
Module 1 start met het Insights Discovery profiel basis hoofdstuk. Aan de hand van het persoonlijk profiel onderzoeken deelnemers wat hun waarden en drijfveren zijn.
Klassikaal moment:

• Start met een verbindende workshop waarin deelnemers elkaar beter kunnen leren kennen en die inzicht geeft hoe je authentiek jezelf kunt zijn. Dat sluit aan bij waarden en drijfveren.
• Uitleg opzet en validatie Insights Discovery, uitdelen profielen en tijd om deze individueel te bestuderen, blinde vlekken en te bespreken inclusief uitleg van perceptie.
• Ingaan op de persoonlijke kant, eigen gedragsvoorkeuren, waarden en drijfveren.
• Introductie business development
• Persoonlijke leerdoelen formuleren.

Twee dagen met diner en overnachting

Module 2: Vitaliteit

In deze fase worstel je vaak om alle ballen in de lucht te houden: hoge werkdruk, gezin, relatie, vrienden en eigen ontwikkeling. Tegelijkertijd is burn-out en uitval in de advocatuur een reëel risico en is er vaak weinig structurele ondersteuning op dit vlak. Medior advocaten ervaren druk om te presteren en vinden het moeilijk om grenzen te stellen zonder schuldgevoel. Duurzame inzetbaarheid vraagt dat zij hun eigen energiemanagement en grenzen serieus leren nemen.
Het Insights Discovery profielhoofdstuk Persoonlijke Ontwikkeling vormt de basis van deze module en lees je ter voorbereiding.

Klassikaal moment:

• Workshop energiemanagement aan de hand van bijvoorbeeld ademwerk, koudetraining, en mindfulness).
• Intervisie (2 uur)

Module 3: Professioneel leiderschap

Medior advocaten hebben vaak een spilfunctie tussen partners en junioren: zij dragen dossiers, zijn zichtbaar bij cliënten en begeleiden minder ervaren collega’s. Zij dragen veel informele (en soms ook als patroon formele) leiderschapsverantwoordelijkheid, maar voelen zich niet altijd toegerust voor lastige gesprekken, beïnvloeding zonder formele macht en het coachen van junioren. Tegelijk wordt van jou verwacht dat je rolmodel bent in professionaliteit en samenwerking. Dit vraagt om versterking van professioneel leiderschap in zowel communicatie als mentorschap.
Het Insights Discovery profielhoofdstuk Effectieve communicatie en management stijlen lees je ter voorbereiding op het thema.

Klassikaal moment:

• Training coachend leidinggeven en feedback geven, gericht op “hoe begeleid ik op een constructieve en stimulerende manier?”, gebaseerd op modellen uit onder andere de transactionele analyse.
• Intervisie (2 uur).

Module 4: Vormgeven van complexiteit en verandering

De advocatuur opereert in een snel veranderende context, met toenemende maatschappelijke aandacht voor ESG, diversiteit en inclusie en tegelijk snelle technologische ontwikkelingen zoals AI en legal tech. Dit leidt tot dilemma’s die impact maken op het vak, de rol van de advocaat en de ethische grenzen van technologie. Advocaten voelen dat cliënten en maatschappij meer verwachten, terwijl kaders nog niet altijd helder zijn. Dit vraagt om wendbaarheid, een breed perspectief en het vermogen om met onzekerheid en morele dilemma’s om te gaan.
Klassikaal moment:

• ESG, diversiteit en inclusie.
• Digitalisering en AI.
• Biastraining vanuit spilfunctiegedachte.
• Intervisie (2 uur).

Module 5: Leiderschap in business development

Van advocaten wordt gedurende hun loopbaan in toenemende mate verwacht dat zij meebouwen aan de praktijk, commerciële kansen signaleren en een eigen profilering ontwikkelen. Tegelijkertijd ervaren advocaten business development vaak als vaag, tijdrovend of spanningsvol. Binnen kleinere en middelgrote kantoren is er minder structuur, waardoor veel afhangt van eigen initiatief en zichtbaarheid. Dit vraagt om bewuste keuzes over doelgroep, profilering en relatieopbouw. Oud-advocaat Rogier van Rappard (o.a. Clifford Chance, Houthoff) laat je vanuit zijn passie zien hoe je meer regie krijgt op je eigen groei en positionering in business development.
De Insights Discovery profielhoofdstuk effectieve verkoop gaat uit van jouw competenties bij het invullen van business development. Je ontvangt dit hoofdstuk als voorbereiding op deze module.
Klassikaal moment:

• Training business development.
• Terugblik op volledige module ter afronding.
• Intervisie (2 uur).

Materiaal

Je doorloopt dit programma aan de hand van jouw persoonlijke Insights Discovery profiel, waarvan je bij modules 1, 2, 3 en 5 steeds een relevant hoofdstuk aangereikt krijgt. Doordat je inzicht in jouw competenties en drijfveren combineert met modellen, algemene theorie en oefening, werk je aan je eigen professionele ontwikkeling.